Connect Talks reúne líderes para discutir resiliência, estratégia e transformação 

Diferentes trajetórias, carreiras consolidadas e aprendizados comuns, mesmo atuando em segmentos distintos de mercado, marcaram o último painel do Connect Talks, promovido pelo Connect Executive Hub em parceria com a Vida Associada da Fundação Dom Cabral. O encontro reuniu o Vice-Presidente Executivo da Valmet, Celso Tacla; o CEO da Arlequim Technologies, Mauricio Montilla; e Silvia Barcik, executiva com trajetória em empresas como Itaú e Renault. Os convidados relataram sua bagagem profissional, seus maiores desafios e o momento atual de suas carreiras. 

Após a abertura feita por Silvana Pampu, HR General Manager LATAM da Renault e fundadora do Connect Executive Hub, os participantes assistiram a uma palestra sobre Tecnologia, Inovação e Novos Negócios, ministrada por Geraldo Pecis, consultor da Fundação Dom Cabral e conselheiro de startups. O tema incluiu macrotendências de mercado, despertando grande interesse no público.

À frente da Valmet, empresa finlandesa bicentenária que completa 65 anos no Brasil com forte atuação no setor de celulose e papel — definida como “a fábrica que ajuda a fabricar outras fábricas” — Celso destacou que o profissional brasileiro é valorizado na Europa por sua criatividade e capacidade de adaptação. Condecorado Cavaleiro de 1ª Classe da Ordem da Rosa Branca pelo presidente da Finlândia, recebeu reconhecimento por seu trabalho no fortalecimento das empresas de tecnologia do país em mercados externos.

Celso considera o impacto positivo nas comunidades um dos pilares da liderança, e tem como foco assegurar esse propósito em grandes projetos. A Valmet é a principal fornecedora de uma fábrica de celulose em construção em Inocência (MS). Com menos de oito mil habitantes, a cidade abrigará a maior fábrica do mundo em produção monofásica de celulose, prevista para entrar em operação até o final de 2027.

“Tirar um plano do PowerPoint requer resiliência”

Para Mauricio Montilla, CEO da Arlequim Technologies — referência em Desktop as a Service (DaaS) na América Latina em pouco mais de três anos de atuação — confiar no projeto e desenvolver a confiança da equipe, encantando o time, é determinante para começar um negócio do zero. “Tirar o plano do PowerPoint também requer uma baita resiliência, pois nem tudo sai como o esperado”, afirma. Ele destacou que foi preciso pivotar o negócio algumas vezes, realizando mudanças estratégicas para corrigir rotas e aproveitar oportunidades. Atualmente, a empresa busca agregar valor à infraestrutura de computadores virtuais, transformando sua entrega em soluções completas para os mercados corporativo, educacional e gamer.

Silvia Barcik trouxe reflexões sobre como, muitas vezes, deixamos oportunidades passarem ao nos limitarmos a escolhas binárias. Com 21 anos de experiência no setor automotivo, período em que se especializou em mobilidade elétrica, Silvia foi convidada a assumir a área de Novos Negócios da Itaú Gestão de Ativos. Ela defende a prática de substituir o OU pelo E. “Não é preciso escolher entre ser um banco ou um marketplace: é possível ser os dois. Isso também vale para a vida pessoal: é viável ser uma boa mãe e uma profissional bem-sucedida”, disse.

Celso complementou a reflexão, reforçando a importância de sermos profissionais curiosos, ousados e dispostos a novas experiências. Como membro da Confraria de Executivos, atua como Board Advisor de uma startup e considera que essa jornada de “giving back” para a sociedade sempre resulta em relações de ganha-ganha. Encontrar espaço na agenda para novas conexões e para ampliar repertórios, segundo ele, faz toda a diferença.

O Connect Executive Hub promove uma Confraria de Executivos com membros de diversos segmentos, estados e países. A jornada de desenvolvimento executivo oferecida amplia o repertório e fortalece o networking com profissionais sêniores. Para se tornar membro, agende um bate-papo pelo site.